藏宝于商

　　杭州位于浙北城市圈的核心，向北是嘉兴和湖州，向东则是宁波和绍兴，向南是义乌，都是浙商聚集的城市。随着浙商的发展，逐渐成为艺术品市场上日益强大的购买力。

　　曙光也告诉记者，2004年1月至2004年5月，浙江博物馆举行了一次规模宏大的浙江民间珍藏大展。这次大展充分体现了浙江和杭州民间收藏的水平，共展出珍品247件，分陶瓷、青铜、杂项、书画等四个内容。其中珍稀精品众多，包括高古以及宋、明永宣、清康雍乾至清末瓷器103件;夏商周至清代青铜和铜器40件，杂项64件，元代至现代书画40件;其品级之高，藏品之精，传世之稀，均为国内民间收藏之罕见。之后，浙江博物馆陆续推出浙江和杭州民间收藏专题大展，有竹雕、铜镜等等。

　　徐其明的“徐龙集团”位于慈溪市，单从集团的办公场所，恐怕很难想象这是民企五百强企业，一年的营业额达到六七十亿元，据说全世界每十条鳗鱼就有一条是徐龙养殖的。从改革开放初，徐其明就开始经商，90年代做鳗鱼等水产的进出口贸易。做了三十几年，从单一制到股份制，再到产供销一体化，87年、88年就开始成规模，水产、加工、养殖，是第一批国家级农牧企业之一。“与改革开放同步，在流通领域87年已经在很多国家建立了自己的分销系统，那时候我们都有自己的运输飞机，我有飞机是比较早的。”徐其明告诉雅昌艺术网记者。2011年3月26日，国博曾专门举办精品瓷器展，136件作品中徐其明拿出95件，这也是国家博物馆首次和私人藏家联合举办展览。

　　早在上世纪九十年代初，徐其明偶尔逛慈溪当地的古玩市场。他曾与几家大型水产企业成立“鳗鱼联合体”，当时中国的鳗鱼出口就占到世界出口总量的60%，一次几个企业家在广东中山开会，时任人大副委员长的费孝通先生与他们聊起，“费孝通先生访问我们那里的时候，跟我们聊起企业文化，现在还没有什么人重视，尤其是古董艺术品这些，‘你有这些兴趣爱好，可以加大这个力度，对企业、国家民族都是很重要的，随着时间的积累会有很大的收获’。”在费老的鼓励下，徐其明开始专注收藏。

　　他第一次收藏是在山东省文物商店，1996年，那里有一张紫檀的桌子，“他们缺一笔装空调的钱，我也听说是宫廷流出来的，1963年他们买的，当时没人要。我三十万买下来。起点比较高，一开始就接触皇家宫廷艺术品，一些业内的专家、拍卖行也就开始接触，我不喜欢飞机，觉得这个比飞机好。”

　　2000年左右，徐其明开始接触到蘇富比，2001年到香港参加拍卖，此后大多在国际拍卖行中竞买。2003年在纽约买了三四件，“有明代永宣的葡萄罐、梅瓶，当时美国当地还报道有一个中国人来买这些东西，只看到几个中国的行家，很少有中国的藏家。当时永宣的只有五六件，元代的一个损坏的瓶子，当时都拍了五百多万美金，被一家美国的基金会拍卖走了。”

　　十年前他结识著名鉴赏家耿宝昌先生，给他在收藏方面很多指导，而在竞拍时，徐其明保持着典型的浙商式理性，“浙江的氛围比较好，因为资金的问题。浙江的民营企业都比较理性，艺术品一个要挑高精尖，一个要挑不能太热门的，你看我的藏品很少有别人已经炒得很高，我去跟风的。不是粉彩高了就炒粉彩，斗彩高了炒斗彩。这对100多万美金，这是用于祭天的礼器。我买元青花的时候，才三四百万人民币，要买得早。”早期收藏的时候，中国人进入国际市场的还很少，徐其明记得很多重要的拍品他只叫了一口就落槌了。

　　2003年，放过一件很重要的东西，在香港一件成化的高足杯，底价300万到500万，从300万争到1000万，我在980万的时候停止，至今想起仍然他略有些遗憾。“国际上的藏家在到达一个价位的时候，就会偏向于保守。”徐其明主要是从国外的拍卖行竞拍，在拍卖习惯上，也有自己的价值衡量，“好东西争几口总有，但是一个东西一千万，到50%，我可能会争到1500万，但是翻四倍五倍，没有。”

　　“我买东西都是比较理性的，对我公司影响不大，一年的预算从五六千万到一个亿，现在只会买一些锦上添花的，补充我的系列。”为了避免运输中的税务问题，他还特地在香港开了一间仓库，十年左右的积累，让徐其明拥有270多件重要藏品，他的藏品集中在官窑器，“为什么我要收皇家的藏品，明清两代有系统性、有一定的量，积聚了皇家所拥有的艺术性、价值性，雅俗共赏。”